Jepang Ingin Warga Pekerja Keras Mencoba Empat Hari Kerja Sepekan

TOKYO, SATUHARAPAN.COM-Jepang, negara yang orang-orangnya dikenal sebagai pekerja keras, bahkan sampai memiliki istilah untuk bekerja sampai mati, mencoba mengatasi kekurangan tenaga kerja yang mengkhawatirkan dengan membujuk lebih banyak orang dan perusahaan untuk mengadopsi minggu kerja empat hari.

Pemerintah Jepang pertama kali menyatakan dukungan untuk kerja sepekan yang lebih pendek pada tahun 2021, setelah anggota parlemen mendukung gagasan tersebut.

Namun, konsep tersebut lambat diterima; sekitar 8% perusahaan di Jepang mengizinkan karyawannya untuk mengambil cuti tiga hari atau lebih per pekan, sementara 7% memberikan pekerja mereka satu hari libur yang diamanatkan secara hukum, menurut Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja, dan Kesejahteraan.

Berharap untuk menghasilkan lebih banyak peminat, terutama di kalangan usaha kecil dan menengah, pemerintah meluncurkan kampanye "reformasi gaya kerja" yang mempromosikan jam kerja yang lebih pendek dan pengaturan fleksibel lainnya bersama dengan batasan lembur dan cuti tahunan berbayar.

Kementerian ketenagakerjaan baru-baru ini mulai menawarkan konsultasi gratis, hibah, dan kumpulan kisah sukses yang terus bertambah sebagai motivasi lebih lanjut.

“Dengan mewujudkan masyarakat tempat para pekerja dapat memilih dari berbagai gaya kerja berdasarkan keadaan mereka, kami bertujuan untuk menciptakan siklus pertumbuhan dan distribusi yang baik dan memungkinkan setiap pekerja memiliki pandangan yang lebih baik untuk masa depan,” demikian pernyataan situs web kementerian tentang kampanye “hatarakikata kaikaku”, yang berarti “berinovasi dalam cara kita bekerja.”

Departemen yang mengawasi layanan dukungan baru untuk bisnis mengatakan sejauh ini hanya tiga perusahaan yang mengajukan diri untuk meminta saran tentang cara membuat perubahan, peraturan yang relevan, dan subsidi yang tersedia, yang menggambarkan tantangan yang dihadapi inisiatif tersebut.

Mungkin yang lebih penting: dari 63.000 karyawan Panasonic Holdings Corp. yang memenuhi syarat untuk jadwal empat hari di produsen elektronik dan perusahaan grupnya di Jepang, hanya 150 karyawan yang memilih untuk mengambilnya, menurut Yohei Mori, yang mengawasi inisiatif tersebut di salah satu perusahaan Panasonic.

Dukungan resmi pemerintah terhadap keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik merupakan perubahan yang nyata di Jepang, negara yang terkenal dengan budaya tabahnya yang gila kerja yang sering dianggap sebagai penyebab pemulihan nasional dan pertumbuhan ekonomi yang luar biasa setelah Perang Dunia II.

Tekanan konformis untuk berkorban demi perusahaan sangat kuat. Warga negara biasanya mengambil liburan pada waktu yang sama setiap tahun dengan rekan kerja mereka — selama liburan Bon di musim panas dan sekitar Tahun Baru — sehingga rekan kerja tidak dapat menuduh mereka lalai atau tidak peduli.

Jam kerja yang panjang adalah norma. Meskipun 85% pengusaha melaporkan memberi pekerja mereka dua hari libur sepekan dan ada pembatasan hukum mengenai jam lembur, yang dinegosiasikan dengan serikat pekerja dan dirinci dalam kontrak. Namun, beberapa orang Jepang melakukan "kerja lembur", yang berarti tidak dilaporkan dan dilakukan tanpa kompensasi.

Buku putih pemerintah baru-baru ini tentang "karoshi," istilah Jepang yang dalam bahasa Inggris berarti "kematian karena terlalu banyak bekerja," mengatakan Jepang memiliki setidaknya 54 kematian seperti itu setiap tahun, termasuk akibat serangan jantung.

Orang-orang Jepang yang "serius, teliti, dan pekerja keras" cenderung menghargai hubungan mereka dengan rekan kerja dan menjalin ikatan dengan perusahaan mereka, dan acara TV Jepang serta komik manga sering kali berfokus pada tempat kerja, kata Tim Craig, penulis buku berjudul "Cool Japan: Studi Kasus dari Industri Budaya dan Kreatif Jepang."

"Pekerjaan adalah hal yang penting di sini. Ini bukan sekadar cara untuk menghasilkan uang, meskipun memang itu juga," kata Craig, yang sebelumnya mengajar di Sekolah Bisnis Doshisha dan mendirikan firma penyuntingan dan penerjemahan BlueSky Academic Services.

Beberapa pejabat menganggap perubahan pola pikir itu penting untuk mempertahankan tenaga kerja yang layak di tengah angka kelahiran Jepang yang menurun drastis. Pada tingkat saat ini, yang sebagian disebabkan oleh budaya yang berfokus pada pekerjaan di negara itu, populasi usia kerja diperkirakan akan menurun 40% menjadi 45 juta orang pada tahun 2065, dari 74 juta saat ini, menurut data pemerintah.

Para pendukung model libur tiga hari mengatakan model ini mendorong orang-orang yang membesarkan anak, mereka yang merawat kerabat yang lebih tua, pensiunan yang hidup dari pensiun, dan orang lain yang mencari fleksibilitas atau penghasilan tambahan untuk tetap bekerja lebih lama.

Akiko Yokohama, yang bekerja di Spelldata, sebuah perusahaan teknologi kecil yang berbasis di Tokyo yang memungkinkan karyawannya bekerja dengan jadwal empat hari, mengambil hari libur pada hari Rabu bersama dengan hari Sabtu dan Minggu. Hari libur tambahan tersebut memungkinkannya untuk menata rambutnya, menghadiri janji temu lainnya, atau pergi berbelanja.

“Sulit jika Anda tidak merasa sehat untuk terus bekerja selama lima hari berturut-turut. Sisanya memungkinkan Anda untuk pulih atau pergi ke dokter. Secara emosional, ini tidak terlalu membuat stres,” kata Yokohama.

Suaminya, seorang pialang real estate, juga mendapat hari libur pada hari Rabu tetapi bekerja pada akhir pekan, yang merupakan hal umum dalam industrinya. Yokohama mengatakan bahwa hal itu memungkinkan pasangan tersebut untuk pergi jalan-jalan bersama keluarga di tengah pekan dengan anak mereka yang berusia sekolah dasar.

Fast Retailing Co., perusahaan Jepang yang memiliki Uniqlo, Theory, J Brand dan merek pakaian lainnya, perusahaan farmasi Shionogi & Co., dan perusahaan elektronik Ricoh Co. dan Hitachi juga mulai menawarkan empat hari kerja sepekan dalam beberapa tahun terakhir.

Tren ini bahkan telah menarik perhatian di industri keuangan yang terkenal konsumtif. Perusahaan pialang SMBC Nikko Securities Inc. mulai mengizinkan pekerja bekerja empat hari sepekan pada tahun 2020. Raksasa perbankan Mizuho Financial Group menawarkan opsi jadwal tiga hari.

Kritikus terhadap dorongan pemerintah mengatakan bahwa dalam praktiknya, orang-orang yang bekerja dengan jadwal empat hari sering kali berakhir bekerja keras dengan upah yang lebih rendah.

Namun, ada tanda-tanda perubahan. Survei tahunan Gallup yang mengukur keterlibatan karyawan menempatkan Jepang sebagai salah satu negara dengan pekerja yang paling tidak terlibat; dalam survei terbaru, hanya 6% responden Jepang yang menggambarkan diri mereka terlibat dalam pekerjaan dibandingkan dengan rata-rata global sebesar 23%.

Itu berarti relatif sedikit pekerja Jepang yang merasa sangat terlibat di tempat kerja mereka dan antusias dengan pekerjaan mereka, sementara sebagian besar bekerja tanpa menginvestasikan semangat atau energi.

Kanako Ogino, presiden NS Group yang berkantor pusat di Tokyo, berpendapat bahwa menawarkan jam kerja yang fleksibel adalah suatu keharusan untuk mengisi lowongan pekerjaan di industri jasa, di mana perempuan merupakan mayoritas tenaga kerja. Perusahaan yang mengelola tempat karaoke dan hotel ini menawarkan 30 pola penjadwalan yang berbeda, termasuk empat hari kerja sepekan, tetapi juga mengambil cuti panjang di sela-sela jam kerja.

Untuk memastikan tidak ada pekerja NS Group yang merasa dirugikan karena memilih jadwal alternatif, Ogino bertanya kepada masing-masing dari 4.000 karyawannya dua kali setahun tentang bagaimana mereka ingin bekerja. Menegaskan kebutuhan individu dapat dianggap tidak baik di Jepang, di mana Anda diharapkan untuk berkorban demi kebaikan bersama.

“Pandangan di Jepang adalah: Anda keren jika bekerja lebih lama, dengan lembur gratis,” kata Ogino sambil tertawa. “Tetapi tidak ada mimpi dalam kehidupan seperti itu.” (AP)

Editor : Sabar Subekti